意大利高级时装品牌Valentino正在重新规划品牌定位，宣布将从2022年开始停止使用动物皮草，Valentino首席执行官Jacopo Venturini表示，不再使用动物皮草符合公司的价值观，品牌正在全力推进替代材料的研究，新系列将更加重视环保问题。

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Red Valentino 2021秋季系列

　　尽管皮草倡导者认为天然皮草在可持续上胜过人造皮草，但过去几年，从Michael Kors和Gucci到Burberry、Versace和Chanel，许多品牌都承诺不再使用皮草。

　　总部位于意大利米兰的皮草公司Valentino Polar自2018年以来一直完全归华伦天奴所有，将于2021年底停止生产，品牌最后使用皮毛的将是2021-22秋季系列。

　　与此同时，Valentino还宣布聚焦主线，其面向年轻消费者的副线Red Valentino将于2024年关闭，该副线品牌于2003年首次推出，最后一个系列将是2023/24秋冬系列。

　　首席执行官Jacopo Venturini表示：“我们的顾客和挚友每天都要接触很多信息，在这种情况下，专注于单一品牌将更好的支持Valentino的有机发展。”

　　作为重振Gucci的重要人物之一，Venturini于去年6月出任ValentinoCEO一职，接替的正是在原CEO 的位置上工作了近 15 年的Stefano Sassi，后者正是促成品牌飞速增长的灵魂人物。

　　FashionUnited评价到，Stefano Sassi“推动 Valentino 从一个传统品牌过渡到了一个更加现代的品牌”。

　　事实上Venturini与Valentino 可谓渊源颇深，这已经是他第3次回到 Valentino。1995 - 1999 年 Venturini 为 Rinascente 担任买手工作，这是他进入时装圈子的开始，随后在 2000 - 2004 年间他在 Valentino 担任女装和男装品牌经理，之后他去了 Prada，2008 年他第二次回归 Valentino，这次担任的是成衣系列总监和零售总监，直到 2015 年加入 GUCCI。

　　在Jacopo Venturini的领导下，Valentino率先与一名时装博主合作推出了《集合啦!动物森友会》游戏定制的服饰，20套服装均来自品牌2020春夏及早秋系列，并分享了设计编号供游戏玩家免费使用，该合作至今仍在继续，持续引发年轻人的高度关注。

　　本月初，Valentino还宣布即将推出了首个全彩妆系列。在此之前，Gucci和爱马仕都相继推出了彩妆产品，作为传统奢侈品的延伸，彩妆产品较为亲民的价格能使奢侈品牌更多的与年轻消费群体接触。

　　Valentino Beauty 的全球总裁 Garance Delaye 说，Valentino 的目标是，在品牌和美容产品之间建立明确的联系。创意总监 Pierpaolo Piccioli 采用了2017春夏时装秀上的一款化妆品手包来搭配这次推出的14款核心美容产品。另外该品牌还计划在未来的T台秀上，以“drop”形式推出限量美妆产品。

　　新产品的“高定”之处主要体现在经典的金色 logo 上。Piccioli 参考了该品牌的历史，为了向1960年创立该品牌的 Valentino Garavani 致敬，包装大面积采用了品牌标志性的红色，巨大的金色“V”字logo随处可见，开关卡扣处设计了一个铆钉，这也是 Valentino 的标志性元素。

　　值得主要的是，Piccioli打造的经典铆钉和Valentino 经典的“V”字正是聚焦主品牌的重点推广对象。自Venturini去年回归以来，Valentino 就一直在进行强化品牌标志工作，即推广可识别的物品(例如其“ V”徽标和“ rockstud”配件)，并加强更多商业与高级时装的联系。

　　去年12月，Valentino 举办的RE-SIGNIFY「再·诠释」展览正是旨在通过对品牌经典设计元素的回溯，来探索品牌对不同时代中时尚语义的再诠释。

　　不同于普通展览或时装秀，这场沉浸式体验活动除了将品牌数个经典的设计元素进行再现之外，品牌亦通过融合当下的新媒体艺术，为观众提供了解读品牌历史档案和高级定制精神的互动渠道。

　　Piccioli在接受WWD采访时说道：“这是一场对昔日经典的致敬，但并不是为了怀旧。我不喜欢将档案当作历史参考，而是作为回忆和灵感来源，透过不同的意义将它们重新阐释。我深爱这个品牌，我希望过去能融为现在的一部分，我希望它放到今天仍然入时，使过去的标志成为今天的标志。”

　　Venturini还高度肯定了 Piccioli，他表示：“我们创意总监的美学愿景同手工精神和精湛工艺相结合，与新技术和未来目标完美协调。”在Piccioli的带领下，Valentino 通过秀场一直保持着高度的知名度和高级定制感。

　　与Tod's集团和Salvatore Ferragamo等意大利奢侈品牌一样，Valentino 在去年遭受了疫情的重创，销售额同比大跌28%至8.82亿欧元。随着市场环境的好转，在新任CEO Venturini的领导下，品牌在年底的第四季度出现了复苏迹象。

　　同大部分奢侈品牌一样，中国市场和在线渠道成了危机下唯二的亮点。2020年，Valentino 所有数字渠道销售额增长了62%，包括 DTC 和多品牌平台，线上销售额占总销售额的14%，Valentino品牌自己的电子商务网站销售额跃升了77%。

　　2020年Valentino 中国大陆的零售额增长了44%。从人事任命上也看出了Valentino 对中国市场和在线渠道的重视。今年1月，Valentino 设立了一个新职位——首席客户和数字收购官(chief client officer and digital acquisition)，由新加入的 Enzo Quarenghi 担任该职位。

　　公司在4月任命Mitchell Bacha为大中华区首席执行官，Mitchell Bacha曾是 Diesel 亚太区首席执行官，此前曾担任过五年的 Celine 中国董事总经理，还在 Hugo Boss 工作过8年多的时间。

　　Valentino 还在中国启用了张艺兴、唐嫣、关晓彤和秦岚分别为品牌代言人和眼镜代言人，还将品牌重要的展览「再·诠释」的首站选在了中国上海。Valentino 也十分重视中国的传统节日营销，作为最早推出七夕特别手袋的品牌，Valentino的七夕系列已经成为品牌的标志性社交媒体营销项目。当前Valentino 微博粉丝为47.1万，天猫旗舰店粉丝为49万。

　　当前环境下，包括Giorgio Armani、Ralph Lauren、Burberry、Versace、Saint Laurent、Dolce & Gabbana等高级时装品牌都在努力“剔除”副线或子品牌，以避免削弱主品牌的认知度。他们找到了更精明的做法，通过T恤、帽子甚至是美妆产品等价格“合理”的产品，而不是副线来触动更大的客户群体。

　　可以看出，在Jacopo Venturini带来下，Valentino 正走在正确的道路上。当整个意大利奢侈品行业深陷泥潭时，Valentino 的革新或将为行业复苏做出表率。