刚扭亏不久的潘多拉便公布了一项雄心勃勃的战略。

  潘多拉在今年5月4日的时候,就已经宣布完成了扭亏为盈的计划,并提出了新的增长战略“Phoenix”,该战略专注于潘多拉核心业务的重大机遇,并有品牌、设计、个性化和核心市场四大支柱,旨在实现可持续和盈利的收入增长。

  9月14日,潘多拉公布了“Phoenix”战略的更多细节:

  · 潘多拉认为有充足的机会发展其核心市场。长期目标是在美国的收入翻一番,在中国的收入增长两倍,且都是在2019年的水平上。

  · 潘多拉将通过实施一系列的全渠道功能来实现其客户体验的个性化,公司还将推出一个新的概念商店

  · 作为国际知名珠宝品牌,潘多拉的目标是激发品牌吸引力,扩大影响力,以赢得Z世代和千禧一代的青睐。

  · 潘多拉将继续为数字化的未来而建设。今天,潘多拉75%的交易是直接面向消费者的,利用客户数据将推动未来的增长。

  · 为了满足预期需求并提高风险抵御能力,潘多拉将每年将其制造能力扩大约60%或8000万件珠宝。越南将新建一座产能约6000万件的工厂,而泰国现有工厂将增加约2000万件的产能。总投资约10亿丹麦克朗。

  · 潘多拉将继续保持其可持续发展的领导地位,并宣布了新的脱碳目标以及包容和多样性战略。新的承诺包括:

  在2019年的基线上,到2030年将自身运营和价值链的温室气体排放减少50%。潘多拉还承诺,到2040年实现净零排放。

  i) 确保所有招聘和晋升中的性别平衡。 ii) 到2025年,有1/3的女性在领导层(副总裁及以上级别),并在2030年之前实现完全的性别平等。

  “我们现有的核心业务中有大量未开发的机会,它们将推动长期可持续的盈利增长,”潘多拉总裁兼首席执行官Alexander Lacik在该公司周二的资本市场日之前断言。“我们的目标是成为平价珠宝市场中最大、最受欢迎的品牌。我们有实现这一目标的坚实基础。”

  潘多拉的目标之一是2021年至2023年有机化合物年增长率为5%至7%,到2023年EBIT利润率为25%至27%,增长2%至3个百分点。潘多拉在5月份完成了之前的两年周转计划,并在最近几个月恢复了增长。

  据LADY OL了解,潘多拉第二季度收入比去年同期增长84%,比2019年同期增长13%,促使该公司提高了今年的指导价。

  在线投资者活动期间,首席财务官Anders Boyer强调,如果该公司的所有新举措都证明是成功的,它可能会实现比保守估计更高的销售收益,而且仍然认为未来有很大的增长机会。

  他对投资者和分析师说:“当我们开始制定这一战略时,很快就发现我们有更多的增长机会,超出了我们的处理能力。这显然是一个优先考虑的问题,公司的长期机会包括在印度和日本等市场的扩张以及潜在的并购活动。我们才刚刚开始成长之旅。”

  消息一出,市场反应热烈,潘多拉的股价周二上涨6.8%,收于855丹麦克朗。

  尽管如此,一些分析师仍呼吁需谨慎对待。

  加拿大皇家银行的奢侈品分析师Piral Dadhania在活动前的一份研究报告中说:“潘多拉在新冠肺炎充满挑战的经济背景下展现了令人印象深刻的韧性,其渠道正向电子商务转移。在这种情况下,我们认为它实现收入正增长的道路更具挑战性,而且我们对它实现可持续的零售正增长仍然持谨慎态度。”

  “转型计划中比较容易赢得的项目,如节约成本、关闭少数无利可图的门店、系列合理化、开发新的品牌和门店概念以及增加营销支出等,在很大程度上已经得到解决,并处于早期部署阶段。我们维持我们的观点,即在零售业LFL(line for line)持平或负增长的情况下,潘多拉的利润率可能会面临压力。”

  除了瞄准潘多拉最大市场美国和难以进行差异化定位的中国市场,招募年轻消费者,尤其是Z世代和千禧一代消费者,将是新战略的核心部分。

  潘多拉强调了贝恩和Altagamma的估计,预计到2026年,Z世代和千禧一代消费者将占全球奢侈品消费的60%,而2019年为39%。

  在进一步的公告中,该公司表示将增加8月17日宣布的股票回购计划,回购股票的总最高金额为35亿丹麦克朗,或5.552亿美元,而之前宣布的是5亿丹麦克朗,或7930万美元。此举旨在增加对股东的现金分配,并将在2022年2月4日之前完成。

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