即便中国市场的业绩连续下挫，但潘多拉仍不会放弃这块大蛋糕，新的改革措施将在下半年实施。

　　周二，丹麦珠宝品牌Pandora(潘多拉)发布了2021年第二季度的业绩报告，在截至截至6月30日的3个月内，尽管仍有平均15%的店铺临时关闭，但该季度的收入和利润都获得了强劲的增长。

　　潘多拉二季度销售额录得51.55亿丹麦克朗，同比大涨84%，与2019年同期增长13%。美国市场是支撑这一出色业绩表现的重要地区，该地区的贡献占比从2020年二季度的24%大幅攀升至今年二季度的34%。

　　二季度美国地区同比大涨13%录得31.61亿丹麦克朗的销售额，对比2019年同期上涨63%，然而其它关键市场除了英国原地踏步之外，皆不及2019年同期。

　　值得注意的是是中国市场与法国一道领跌潘多拉七大关键市场。作为疫情控制与消费恢复最好的国家之一，主流奢侈品牌在中国地区的业绩多数都回到甚至超过了2019年的水平。

​美国市场一枝独秀，中国市场领跌

　　据LADY OL了解，LVMH手表与珠宝部门上半年比2019年同期上涨5%，首席财务官 Jean-Jacques Guiony 在分析师电话会议上表示：中国的需求仍然会像集团过去评估的一样强劲，而且不仅是时尚和皮具业务，所有品类都持续强劲。

　　历峰在在截至3月31日的财季指出，中国大陆发挥了重要的作用，销售额实现了三位数的增长;开云一季度报里同样显示了除日本之外的亚太地区销售额上涨83%，领涨所有地区。

　　为何当所有奢侈品牌都在中国赚得“盆满钵满”的时候，潘多拉却遭遇了连连下滑?事实上2020年财报公布中国市场大跌36%时，就已指出中国市场存在结构性的挑战，预计中国市场2021年的销售表现依然会相当低迷。

　　2015年进入国内的潘多拉一直非常重视中国市场，2017年第一季度，潘多拉在全球新开的58家门店中，有多达19间落户在中国，截至2019年底，潘多拉在中国的门店数量达到240家。

　　高速的扩张却在2020年遭遇了疫情的沉重打击，首席执行官Alexander Lacik在2020年财报电话会议中透露，受到疫情影响，中国市场内有70家根据规定停业，剩余店铺的客流“几近为零”，整体零售业务的发展处于滞缓状态。

　　不过，从多数奢侈品牌都已经回到疫情前的水平来看，疫情并非是潘多拉中国市场萎靡的根源，尴尬的轻奢定位以及水土不服的产品才是其难以在中国立足的根本原因。

　　轻奢这一概念之所以流行，是中国的奢侈品市场发展初期，难以负担高奢品牌价格的消费者为了拥有其设计选择了售价更为亲民的轻奢品牌，Michael Kors正是凭借了多个奢侈品牌的廉价版产品走红。

　　随着人们消费理念的成熟，更为便宜实用的快时尚品牌和彰显品牌价值的奢侈品牌彻底瓜分了轻奢品牌的市场，轻奢已被市场证明是一道伪命题，不断走低的Michael Kors也在5月宣布品牌即将涨价，其目的是促成该品牌更加高端的形象。

　　潘多拉已经在一季度报中表示，“潘多拉在中国的核心问题是它被视为了主流珠宝品牌。因此，我们必须改变中国消费者的认知，专注于潘多拉时尚珠宝的品牌优势。”

　　与卡地亚、宝格丽、LV、Tiffany等品牌清晰的中高端奢侈品定位不同，价格处在轻奢领域的潘多拉被普通消费者认为是周大福、老凤祥、周大生等主流珠宝品牌。

　　然而在中国珠宝市场，购买主流珠宝品牌的消费者较为看重其投资属性，潘多拉则恰恰相反，偏重时尚与设计的潘多拉较少采用深受国内珠宝消费者的黄金与钻石，潘多拉甚至已宣布加大对人造珠宝业务的投入，将逐步用人造钻石替代天然钻石。

　　尤其是在疫情爆发之后，经典实用保值率更高的劳力士腕表和爱马仕铂金包显示出强劲的抗跌性，而曾令潘多拉风靡一时的自由搭配串珠已不再有新鲜感，这或许就是潘多拉在中国面临的结构性的挑战。

　　本财季潘多拉关闭了29家概念店，其中12家在中国，但并不是新战略的结果，仅仅是因为业绩不佳的商店以及将关闭的商店搬迁到新地点的一些延误，潘多拉认为在适当的时候中国有大量的网络扩张机会。

　　潘多拉在本季度财报中表示，业绩符合预期，中国仍然是重中之重，将在9月的资本市场日上阐述其在中国建立增长的目标。潘多拉在中国重新定位和强化品牌的第一个重要步骤将在2021年下半年实施，其中包括对媒体进行重大投资，预计明年之前中国市场不会恢复增长。